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1.动态盈利分析 ：动态盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。
2.清偿能力：清偿能力(solvency)，用借款偿还期和资产负债率等指标反映偿还借贷的能力。
3.负债经营率：负债经营率是企业长期负债和所有者权益之比，反映企业经营资本中长期负债所占的比重。负债经营率的计算公式：负债经营率＝长期负债总额/所有者权益总额×100％ （一般在25％～35％之间较合理） 注：负债经营率一般与银行长期贷款利率成反比，与企业盈利能力成正比。
4.房地产转让：房地产转让(real estate transfer)是指合法拥有土地使用权及土地上建筑物、附(引)着物所有权的自然人、法人和其他组织，通过买卖、交换、赠与将房地产转移给他人的法律行为。
房地产的核心业务是设计、造价、施工、销售
其实地产分析和策划（如果地产分析不是指地产价值评估机构的话）其实都可以分拆到上述4个工种中，在正规的地产公司中，所谓分析和策划是指综合上述4个专业化工种的数据，评估和判断地产开发的可行性---说白了就是综合数据，整理出报告资料，供决策层判断的工作
现在有很多设计单位兼做地产策划，究其原因是因为地产皮包公司过多，老板不专业，加上各部门也不专业，给一些本来该干技术活的从事靠嘴皮子说话牟利的机会而已
做专业的分析和策划，首先得有设计和销售部门的支持---你如果连自己要推出的产品是什么，怎么卖、卖给哪些客户、能不能卖都不知道，就无从谈起分析..策划了
要做好，还得有地产全领域的宏观认识
你可以没有这些认识，但至少...得从有这种认知，而且可供你学习的环境才可算真正步入这个行业
不过按现在国内的房产特性，这种机会真是太少太少了，我知道的，只有万科还做的不错，但我没听过他们有分析和策划部门...可能是孤陋寡闻吧
个人意见，仅供参考
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