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9月5日，网友赵先生通过视频平台发布广东省潮州市湘桥区北山路5公里路面上分布着500余个井盖，影响出行体验。9月20日，澎湃新闻关注该事件，潮州市湘桥区住建局人员回应记者，没有关注到该博主的网络投诉信息，北山路的工程已经完成，关于井盖密度的情况，“没办法更改了”。该回应随即引爆舆论，光明网、新京报等多家媒体发表评论文章。图源：首发网友视频截图9月21日晚，湘桥区住建局通过微信公众号“湘桥发布”作出回应，表示高度重视，将抓紧排查整改，欢迎群众监督，共同提升城市治理服务水平。同时补充了背景信息：北山路于2017年规划，2021年双向四车道建成交付，因地处河内湖地质松软片区、重型车辆碾压等原因，部分井盖出现损坏沉降，2025年已启动井盖改造提升，目前改扩建工作接近尾声。图源：微信公众号湘桥发布截至9月22日17时，全网相关信息共5597条。微博话题#网友称潮州5公里路面500个井盖#阅读量552.4万，#住建局回应5公里路面500个井盖#阅读量997.4万。网络舆论场本次事件舆论演化主要经历四个阶段，随着议题不断升级，“5公里500个井盖”已不只是一起市政设施投诉，而演变为公众对治理态度、治理能力与治理闭环的追问。第一阶段：聚焦出行体验与安全隐患。赵先生9月5日发布视频后，网友集中吐槽出行体验，部分表述虽带有情绪化色彩，却传递出路面颠簸的直观感受，如“不是马路，是障碍赛道”“开车如同连续过减速带”“轮胎悬挂迟早报废”，有网友质疑“什么情况下需要三步一个井盖”“能申请吉尼斯世界纪录认证吗”。第二阶段：批判“没办法更改”的消极表态。9月20日住建局回应澎湃新闻记者采访，“没办法更改”成为舆论转向的关键节点，舆论不再满足于讨论井盖数量本身，开始质疑该回应折射的治理态度，“完工即免责”的逻辑成为众矢之的。新京报指出，简单一句“没法改”，更像是一个低劣的借口，传递出“项目完工就万事大吉”的消极信号。第三阶段：追问城市治理能力与市民监督权利。这一阶段，多个主流媒体发布评论文章，质疑设计阶段缺乏统一部署，将矛头指向规划统筹的制度缺陷。江东时评强调，这一荒诞现象暴露了规划统筹缺位、多头建设无序等问题，“九龙治水、各管一段”的建设模式，只求单项工程达标，全然忽视整体通行品质和民生体验。同时舆论追问市民监督渠道是否畅通、治理闭环是否完整。光明网评论文章指出，如果渠道是畅通的，也就无须市民自发在井盖上画圈提醒了。可见，公共设施维护所需的“发现—登记—整治”闭环，仍需进一步完善。第四阶段：官方回应抓紧整改，舆论进入观察期。湘桥区住建局9月21日发布通报，有网友表示“先改了再说”“别又是一阵风”，说明还在观望整改能不能落实。与此同时，舆论将该事件与汕头城管从“约谈画圈者”到“聘请监督员”的转变进行对照。同一个赵先生，在汕头被约谈要求清除标记后，当地城管公开致谢、立行立改，并将其聘为监督员。舆论追问潮州是否也会将赵先生纳入监督机制，使“欢迎监督”从表态走向落地。舆情应对分析大象舆情分析师认为，从整体应对过程看，潮州住建局首次回应以“没办法更改”的消极表态引爆舆情，9月21日晚的正式回应虽明确表态并解释问题成因，但整改清单与监督机制仍不明确。一是监测预警失灵，错失黄金窗口。赵先生9月5日发布视频，湘桥区住建局9月20日答复记者“没有关注到这一网络投诉信息”。这说明舆情监测机制未下沉到市政运维一线，对民生类敏感信息缺乏关注，舆情应对仍停留在被动应对模式。二是应对姿态消极，关闭优化可能。首次回应由住建局工作人员以接受采访的方式作出，在未经审核的情况下抛出“没办法更改”这一绝对化表述，在舆论最需要情绪疏导与事实解释的关键时刻，主动递上了拒绝沟通的标签。公众从中解读出的是“不想解决”，继而对政府部门工作态度产生质疑。三是通报部分纠偏，整改监督不明确。官方回应中提供的北山路改扩建背景信息在一定程度上解释了井盖问题的成因，回应了公众对“为什么会出现这种情况”的追问。但回应中抓紧排查整改、欢迎群众监督等表述仍属于宽泛表态，未明确整改的时间表、路线图和责任人。公众无法从中判断抓紧是多快、排查整改覆盖哪些范围、欢迎监督通过什么渠道，整改诚意缺乏可验证的落脚点。小结潮州井盖事件照见的不是技术难题，而是治理的温度与诚意。一次回应的成败，决定的不是一时舆论的走向，而是政府与公众之间信任纽带的存续。对地方政府而言，舆情应对能力不是孤立的公关技巧，而是是否愿意俯身倾听、是否敢于直面问题、是否善于将监督转化为改进的综合体现。来源 | 大象新闻 大象舆情编辑 | 蒋黎明责编 | 史臻
OpenAI 率先研发可代用户操控浏览器及其他应用的 AI，旗下 ChatGPT 应用更是将生成式 AI 带给了广大普通消费者。如今，SpaceX、Meta 等竞争对手陆续推出可处理多步骤任务的个人 AI 智能体，不断突破产品边界，OpenAI 不得不奋起追赶。 据了解项目进展的消息人士透露，OpenAI 正在开发相关功能，以求更直接地对标 SpaceX 新近发布的 Grok Bot。Grok Bot 能够帮助用户搭建常驻后台的 AI “协作助手”，处理日常事务、管理软件、在后台完成协同工作。另一位知情人士表示，OpenAI 还在探讨打造一款个人 AI 助手，用来和 Meta 平台近期推出的同类产品竞争。 在开发上述产品时，OpenAI 将复用 Codex 与 ChatGPT 已有的部分智能体（agentic）技术，并重新包装、更换产品品牌。已有部分 OpenAI 用户将应用对接至邮箱、日历等软件，实现预约会议、邮件对接企业等任务自动化，部分任务甚至会跨越多天执行。 OpenAI 称，自去年 GPT‑5 发布以来，后续每一代大模型在设计上都着重处理长周期任务，上述应用也已具备该能力。 但大量 OpenAI 用户并不知晓这些功能。可以说，近几周 SpaceX 与 Meta 凭借各自的智能体产品，抢去了不少市场关注度。 8 月上线的 Grok Bot，旨在让用户快速搭建面向不同任务的 AI 机器人，例如开展市场调研、策划广告活动。用户可授权机器人访问 Gmail、谷歌日历、Notion、Figma、财会金融软件、AI 代码助手等办公工具，直接在这些软件内部完成任务。用户还可以演示操作流程，让 AI 观察学习，之后自主复刻执行。 机器人完成任务或者需要用户输入指令时会主动反馈；发送邮件、发起采购、资金转账、修改其他应用内数据等操作，用户也可以设置为必须经过审批才可执行。 大幅广告投放 Grok Bot 包含在 SuperGrok 订阅服务内，订阅起价每月 30 美元。SpaceX 将其定位为白领、小企业主的 AI 协作伙伴、数字总幕僚。该公司称，即便用户电脑处于关机状态，机器人也可以全天候运行。SpaceX 在社交媒体、YouTube、播客（包括聚焦 AI 领域的 Dwarkesh 播客）大规模投放 Grok Bot 广告。 与此同时，Meta 本月推出 Muse，可代用户完成对接商家、回复邮件、网购以及其他手机端高频操作。在此之前，个人 AI 应用 Instinct 快速走红；该产品采用邀请制注册，用户数已经突破 10 万。 Instinct 早于 Muse 上线，正在洽谈 100 亿美元估值融资。过去一年 ChatGPT 增长显著放缓，而 Instinct 被视作消费级 AI 领域的一次潜在突破，因此获得广泛关注。今年夏天 ChatGPT 周活用户已经接近 10 亿，而这一目标原本 OpenAI 计划在去年达成。 尽管消费者乐于使用 ChatGPT、谷歌 Gemini 这类聊天机器人查询信息、获取建议、辅助各类项目，但这类对话产品在处理线上预约等复杂个人事务方面表现并不理想。 科技创业者与风险投资人在网上盛赞 Instinct，它能够完成复杂度各异的各类任务，包括日历管理、婚礼物资采购。用户通过即时通讯软件和 Instinct 交互，可以授权其访问信用卡信息、密码，由 AI 代为购物、预订行程。 但究竟有多少普通消费者愿意授权 AI 智能体访问个人信息、换取任务执行能力，仍有待市场检验。 Meta 手握数十亿用户，可以向海量用户推送 Muse；最近一段时间，Meta 在 Messenger 等应用内大力推广这款助手。不过 2024 年 Meta 曾推出对标 ChatGPT 的聊天机器人，当时庞大的流量优势并未转化为产品成功。 目前尚不清楚 OpenAI 将在何时推出对抗 Grok Bot 与 Muse 的新功能。OpenAI 待办优先级清单冗长，既要保障下一代大模型的安全对齐，还要管控大模型所能驱动的智能体蜂群（swarms of agents）；但同时，它也绝不能坐视竞争对手抢占 AI 智能体赛道的标杆地位。
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