24小时便利店市场前景：
24小时便利店就是全天营业的便利店了，夜间也照常营业。24小时营业更能方便顾客在夜间购买必需的物品，市场前景应该不错，从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家24小时便利店，因此我国的24小时便利店行业市场前景广阔，市场商机巨大，还有很大的创业发展空间。
24小时便利店利润分析：
24小时便利店运营虽然有电费、人员工资等费用跟着，但其利润却比正常营业的便利店高出很多。以一个营业面积一般在50~150平方米左右的24小时便利店为例，一般需要15万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等。房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200~300元/平方米。在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员3到5名左右。按一名工作人员一天2000元算，人员工资需支出每月10000万。如果按每天销售额5000元，按照30%的毛利率来计算，24小时营业的便利店比正常营业的便利店每月的利润要高出38%。
从以上的市场前景与利润分析来看，开一家24小时便利店绝对是一个创业的好选择，但这并不意味着就一定能够成功。24小时便利店还需要一个好的店址，24小时便利店可以选在办公楼、学校、医院附近，当然也可以选在闹市区，娱乐区。
自1990年24小时便利店模式被正式引入中国后，其发展模式不断被复制与推广，市场上各种24小时便利店林立，已成为了人们生活中比较重要的存在。
单店三三制首先是创客制，把门店按照日常情况给一个编制，即店长，再配5名员工，公司给门店一个保底，通过ABC赛马制，10个店一组进行比赛，按照新开店、竞争店、校园店等编组之后，如果能做到20%优秀就是A，ABC级得到的门店利润比率不同。
在此机制下，店长突破自我，在门店管理、经营调配、利润控制、主观能动性等方面都更有积极性和进取心。
其次，today还有门店实行师徒制，每个员工要培养一个徒弟，徒弟门店净毛利额的2.5%可以归员工，如果被评为C，则没有利润，通过人的链接，形成小而美的创业联盟平台。一个员工入职之后就成为储备创客，然后通过锻造，即Today便利店内部所称的人才锻造供应链体系，让员工变成准创客，然后变成创客、师父创客、家族长创客、城市的城主创客，Today是平台，是“水电煤”整个技术输出者。
Today便利店于2008年在南宁创立。2014年，总部迁至武汉，Today以创新的模式与赋能形态，在武汉、南宁、长沙共设有超过400家门店，其中武汉300多家。2021年6月17日，海南省首批6家Today便利店同时开业。Today在全国的门店数超过500家。
