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确实合并了，优酷和土豆是优酷土豆公司旗下的两个独立部门，优酷和土豆的账号已经互通了。
合并主要是应对日益高涨的版权费用，合并后两家可以共同使用购买版权的视频，不过仍然独立经营，所以对用户来说并没有多大变化。
是的，人们可以通过竞争/合作取得更大的成功。人们通过竞争/合作可以互相吸取对方的长处，从而获得成功。
就像两家经营同类产品或技术、互相竞争的公司意识到双方合作会有更多收益后转竞争为合作的情况，双方销售额都会因此有所增加。
竞争企业在同一市场竞争利润或市场份额，从这一角度看，竞争企业的利益相冲突；但是，在某些领域(如科研、开拓新市场、物流等），竞争企业4能存在共同利益，在这些领域进行合作能比单干创造更大的价值，因此会选择合作。
扩展资料：
优酷土豆合作的案例
中国网络视频业3月12日上演“整合大戏”：占据市场份额第一、第二位的优酷网和土豆网意外宣布合并。两大视频网站的整合被看作是在当前行业普遍亏损、版权成本高企背景下的“抱团取暖”。专家预期国内网络视频业未来两年内将加速洗牌，市场或将进入强强联合时代。
虽然两家网站已牢牢占据市场领先地位，不过由于普遍面临高昂的带宽成本和版权成本压力，再加上各大网络巨头纷纷把网络视频看作“兵家必争之地”，市场同质化竞争惨烈，行业依然处于“烧钱圈地”阶段，两家企业也由此长期深陷亏损“泥潭”。
最新财报显示，优酷网2011年净收入为8.976亿元，净亏损为1.72亿元。土豆网2011年营收为5.1亿元，净亏损5.1亿元。
正是在此情形下，两家网站宣布合二为一。易观智库分析师黄萌表示，从业务上看，优酷与土豆的合并对双方都有利。二者的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。合并将降低新公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。
百度百科-合作竞争
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