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近期，也门胡塞武装与支持也门政府军的沙特阿拉伯之间冲突持续升级，双方相互发动导弹、无人机袭击。分析人士认为，这是近年来胡塞武装与沙特之间爆发的最严重冲突。冲突强度如何？沙特方面作何反应？其他国家是否会加入冲突？冲突强度如何此轮冲突始于 7 月中旬。7 月 13 日，胡塞武装指责沙特空袭该武装控制的萨那国际机场，并向沙特南部发射导弹进行报复。胡塞武装与沙特之间持续 4 年多的相对平静局面被打破。此后数周，胡塞武装持续行动，多次袭击沙特商船及军事和能源设施，沙特也对胡塞武装目标多次发动空袭。进入 9 月，冲突在多条战线升级。19 日，沙特首都利雅得两次传出爆炸声，分别于当天凌晨和当天上午。新华社记者看到，位于利雅得东北部的哈立德国王国际机场附近升起浓烟。沙特民防总局在利雅得市发布警报。这是近期胡塞武装袭击沙特以来，利雅得第一次发布防空警报。沙特阿拉伯首都利雅得 9 月 19 日再次传出爆炸声。这是 9 月 19 日，位于沙特阿拉伯首都利雅得东北部的哈立德国王国际机场附近升起浓烟（手机照片）。新华社发胡塞武装发言人叶海亚 · 萨雷亚 19 日晚发表声明称，该组织发动两次军事行动，使用 " 大量弹道导弹、有翼导弹和无人机 "，分别袭击了利雅得的 " 敏感目标 " 以及沙特阿美石油公司位于延布的设施。萨雷亚表示，这两次行动是对沙特空袭的回应，均取得成功。该组织将继续执行 " 以封锁对封锁，以升级对升级 " 方针。分析人士认为，胡塞武装正通过发动这些袭击，试探沙特的底线究竟在哪里。沙特作何反应沙特主导的多国联军发言人图尔基 · 马利基 19 日晚发表声明说，沙特防空部队当天凌晨拦截了一枚胡塞武装向利雅得发射的弹道导弹。他说，胡塞武装还企图袭击拜什、塔伊夫、法拉桑和延布等沙特城市的平民和民用设施，但均被挫败。据多家媒体 19 日报道，随着胡塞武装近来加大对沙特的攻击，沙特防空拦截弹已经所剩无几，开始向中东地区和西方的盟友寻求援助，但其重要盟友美国暂无强烈意愿介入。这张 9 月 16 日的视频截图显示，在也门马里卜省，胡塞武装人员检查被击落的沙特战机。新华社发（胡塞媒体中心供图）美联社等媒体援引多名中东地区官员的话报道说，沙特已请求法国、英国、巴基斯坦和埃及提供防空支援。一名官员说，之所以向上述国家求援，是因为沙特最主要盟友及武器供应国美国自顾不暇，其自身的拦截弹库存已经因伊朗战事大幅下降。其中一名官员称，沙特目前处于 " 非常困难的境地 "，不仅要保护军事基地和重要政府设施，还要保护全国各地的石油设施。他国会否加入沙特、土耳其和巴基斯坦三国 8 月 7 日签署《麦加共同防务协议》。协议规定，对三国中任何一国的武装攻击将被视为对三国全体的攻击。此轮也门冲突令该协议在执行层面面临考验。土耳其外长费丹 19 日表示，针对沙特近期遭受袭击，土耳其将信守《麦加共同防务协议》承诺，并可能给予沙特军事技术方面的援助。这张 9 月 16 日的视频截图显示，在也门马里卜省，胡塞武装人员检查被击落的沙特战机。新华社发（胡塞媒体中心供图）巴基斯坦军方发言人艾哈迈德 · 谢里夫 · 乔杜里 17 日接受沙特《阿拉伯新闻》日报采访时说，巴基斯坦将 " 从外交上和实质行动上 " 支持沙特，" 将不惜一切 " 保卫沙特的安全。分析人士认为，由于中东地区局势错综复杂，三国未必能在任何情形下都切实履行 " 一国受袭、共同响应 " 义务。卡塔尔半岛电视台报道说，该协议仍处于 " 酝酿期 "，其组织和制度结构，包括交战规则、磋商机制以及集体防御和威慑，尚未正式制定。巴基斯坦和土耳其直接卷入战事的可能性不大。美国驻中东多国大使馆 19 日发布新的安全警报称，胡塞武装同沙特的军事冲突有可能 " 迅速升级 "。一个专注于军事与安全领域的开源情报机构 20 日在社交媒体发布的信息显示，美军正在中东地区 " 大规模调动兵力 "，其中一架 KC-135R 加油机在沙特中部上空盘旋，很可能在支援沙特的领空防御行动。END来源：新华社记者：孙天朗

今年 1 月 11 日，西贝的呼和浩特基地里，一场内部会议正在进行。这家巅峰期营收高达 62 亿的第一中餐馆，在商量最大规模的关店事宜，关哪些店，怎么关，善后怎么做好。最终，30% 的门店进入了名单，足足有：102 家。 上海关店最多，接着是北京、深圳、广州，再往下是杭州、武汉、长沙、成都 ……几天后，贾国龙在朋友圈里写下：一万七千西贝员工尽力了。 北京财富中心店是西贝三代店的标杆，从它开始，西贝引入中央厨房。也是从那一年起，他们的规模、营收突飞猛进，成为火锅之外中式正餐的第一。疫情最艰难的时候，它也没关掉，甚至没有员工离职。店长逐个找员工私聊。问是否愿意调店，不愿继续留在西贝的，也可以帮忙推荐本地的其他餐饮工作。开业 12 年后，它出现在关店名单上。一个礼拜不到，店外围起了围挡，现场清理了设备，几乎没人记得西贝曾经来过。102 家门店的断臂求生远没有结束，我看了下，现在西贝莜面村的门店数，只剩下了 226 家。然后就是最近几天，和贾国龙交密的微博大 V" 理记 " 说，西贝至多再有两三个月就会彻底倒闭。贾国龙将个人揽下大部分债务、放弃股份，只留百来家盈利门店交给员工自营。失业员工超过万人：西贝之死是事实，无可改变。 019 月初，贾国龙的妻子张丽平完成了一笔股权质押。数额是 540 万元。这是一个极度糟糕的信号。西贝上一次股权质押，还要追溯到疫情期间的 2020 年。最糟糕的时候，西贝账上现金撑不过三个月。贾国龙只能公开求救，消息传开后，浦发银行北京分行主动联系了西贝，他们先后拿到了 8 亿的银行授信，靠这笔钱完成了复产复工。经历过那次生存危机，贾国龙不再排斥资本。公开数据显示，西贝只完成过一轮来自内蒙古机构金桥资本的融资，那已经是 16 年前了，西贝从内蒙古走向全国的前夜。2021 年 5 月，西贝展开了一轮内部员工的募资，员工通过合伙企业投资持股平台。除了上市，贾国龙根本没有其他办法来覆盖这笔融资的成本，西贝的服务员、厨师们压上的不只是身家，也是信任：有人借贷也要投。 他们赌的不是一家公司，而是一个人。在此之前，贾国龙从没让员工失望过。于是就有了年会上贾国龙对两万多名员工的信誓旦旦，要在 2026 年完成 IPO，成为千亿市值的公司。年会后，一向高傲的贾国龙，亲自去拜访了红杉的沈南鹏、高瓴的张磊，虽然没有从他们那里拿到钱，但拿到了梯媒公司新潮陆续投来的 1 亿元。与此同时，西贝在努力做大营收。2023 年 10 月，西贝在北京办了一场盛大的那达慕羊肉节。羊在草原跑，肉在西贝烤，西贝光是在抖音卖券，两周的 GMV 就达到了 2100 万元。在暴风骤雨式的营销下，2023 年西贝集团全年营收超 62 亿元，创下了历史新高；平均每天，西贝的门店都有十万人次的客流。海量营销造就的繁荣，掩盖了很多问题。虽然营收是史上最高，但西贝的利润，其实比 2018 年还低。按照贾国龙的设想，西贝的营收会继续增长 10%，但一年之后，他不得不承认，销售额反而：下降了 10%。 然后就是那件全网皆知的黑天鹅事件。2025 年 9 月 10 日，罗永浩到西贝的中粮祥云小镇店吃了一顿饭。下午 4 点 55 分，他发了一条微博：好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿发现几乎全都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。希望国家尽早推动立法，强制饭馆注明是否用了预制菜。这看上去是一条没过大脑的微博。写这条微博，罗永浩可能也就花了几分钟。第二天，贾国龙召开媒体沟通会，坚持西贝没有一道预制菜；第三天，西贝宣布开放全国近 370 家门店的后厨。然后，媒体在西贝的后厨，拍到了：保质期 24 个月的西蓝花和预腌制羊排。作为最早把后厨亮给客人看的中餐馆，西贝倒在了自己打开的那扇门里。02保质期 24 个月的西蓝花和预腌制羊排，推倒了西贝最后一面城墙：儿童餐。 西贝的菜单上，有四分之一是儿童餐。46 – 53 元的套餐价格，相当于麦当劳开心乐园餐的两倍。但中国家长们心甘情愿为此买单。儿童消费者虽然只占了西贝客流的六分之一，但别忘了，一位儿童至少会带来两位家长，这也意味着，一半客户是因为儿童餐选择了西贝。西贝的安全是如此深入人心，以至于上海学生午餐的大供应商绿捷丑闻爆出后，家长做的第一件事，是写联名信要求将供应商换成西贝。罗永浩和西贝的隔空交锋，集中在冷冻西蓝花和预腌制羊排算不算预制菜上。也有餐饮从业者站出来科普，西贝用的是有机速冻西蓝花，价格相当于普通新鲜西蓝花的 2 倍，生产商泰安泰山亚细亚食品，是中国最大的有机速冻蔬菜出口企业。但争论已经没有意义了，中国消费者心中，只有鲜肉和鲜菜才算绝对安全。营销鼻祖特劳特的定位理论中，最核心的原则之一就是：不要试图改变人们的心智。 心智盖起来要二十年，塌下去只要三天。安全的护身符没了，贵就成了最大的原罪。西贝比同行贵一半的客单价，瞬间成了怨气的靶子。把西贝捧上神坛的一批人，开始把它拽下了神坛。30 多块一份的凉皮，40 多块一份的炒牛肉拌饭，都被一遍遍清算：我把你当大餐，你把我当大款。 贾国龙苦心经营近 40 年的形象，就此轰然倒塌。自此之后，西贝所有的动作都无效了。无论是进店就发 50 元优惠券，还是员工背诵有机西蓝花和冷冻保鲜的话术，手写感恩纸条，都没什么用了，客流断崖式暴跌。后来有人统计过，西贝 2025 年 11 月的营收跌到了 2.6 亿元：比往常少了一半。 在如此规模的营收雪崩面前，旁人的帮助无异于杯水车薪——胖东来的于东来的发声，新荣记的投资，内蒙古老乡林来嵘的紧急注资 .......这个月月初，在贾国龙妻子发起股权质押的同时，西贝向离职员工发出了退股回购延期协议。没有回购，也没有接盘，只是统一延到 2028 年。西贝上市的那扇门，已经彻底关上了。03今年 4 月，西贝在上海的最重要门店——东方路旗舰店，把招牌换成了：天边砂锅焖面。 过去十年，贾国龙花了 5 亿，推出 9 个快餐项目，基本全军覆没。但天边砂锅焖面和它们都不一样。以往创业是为了大踏步前进，如今是为了大踏步后退，为收缩西贝做的准备。没办法，西贝是中国餐饮历史上罕见的重资产。他们自建莜麦基地和莜面加工厂；旗下专门有汇通牧业，生产奶制品、莜面、牛肉干、胡麻油、醋；他们的明厨亮灶和明档，无论是位置还是面积，都超过行业平均水平。经营鲜鱼火锅好鲆的刘老板，曾经创业做过食品安全检查。他告诉我，从同行的角度来看，在中餐连锁赛道：没有任何人能比西贝更舍得对食品安全投入。 一个在食品安全上最舍得花钱的中餐馆，最后倒在食品安全上。清洁消毒、操作规范，这些看不见的小事要做好，没有别的诀窍，就是要给员工更高收入。贾国龙说过，他会刻意提高人工成本率，行业内普遍是 25%，他们就提升到 30%，有些门店实际上都有 35% 以上。他没有说谎，从招聘信息上可以看到，西贝的服务员、后厨到手工资基本在 6000 左右，还包吃住。哪怕在西贝业绩最好的时期，净利润率也不过只有 6%。在眼下需要裁员的时候，代价更是沉重。别忘了，西贝的用工模式是：全职为主。 这种重资产、供应链齐全的企业，掉头的代价太大了。财务报表上的净利润率、单位成本、折旧成本，会一个个被击穿。有人算过，去年 11 月，当西贝月营收跌到 2.6 亿，当月的员工工资支出还有 1.35 亿，一半收入都发给员工了。现在，这些成了压在贾国龙身上最重的那块石头。天边砂锅焖面成了贾国龙最现实的选择，他希望用这个新品牌，省一点裁员成本，降低对系统的致命冲击。前几天，天边砂锅焖面东方路店停止营业，招牌被拆除。" 天边 " 确实太远了。在《折腾不止》这本书上，记录了贾国龙的几次访谈。他说自己之所以舍得花钱，背后的逻辑是算大账。他坚信餐饮业规模 10 年就能翻一番，坚信人均收入的增长，必然会推动吃喝玩乐成为主流消费。他坚信自己能做出：能与麦当劳平起平坐的中国公司。 1988 年，21 岁的贾国龙在内蒙古临河的东郊，开了那家叫黄土坡风味的小吃店。店不大，几张桌子，菜是现做的。很可惜，他只猜中了开头。